为了加强管理队伍建设，提升管理人员综合素质和工作执行力，5月12日，沂源县特殊困难家庭人员救助项目管理人员考试和培训会在民政局召开。山东锦阳养老集团有限公司董事长、沂源分公司领导、项目管理人员及项目主任50余人参加了此次培训活动。

上午8:00，围绕沂源县特殊困难家庭人员救助项目标准化执行方案、山东锦阳养老集团有限公司通用管理制度、各部门岗位职责等内容进行了沂源分公司管理人员考试。

试后培训活动中，企管部白经理围绕公司通用管理制度对大家进行了详细的培训。并要求大家将日常工作做细，各项工作落实到位，学以致用，将培训中所学运用到日常工作中去。

企划部杨经理针对公司对外形象的建立与宣传，公司与上级部门的交流，公司与媒体的交流，公司与相关协会的交流，日常推广宣传工作，新项目的策划创意、设计与实施，做了汇报并对需要各部门配合的工作提出要求。

在管理上山东锦阳养老集团有限公司推行了智慧管理新模式，从南京引进了爱普雷德管理系统，护理员入户时打卡定位，离开时扫码定时，确认服务时长，并将服务前、中、后的照片及时上传到系统。沂源县12349养老服务中心邢主任详细的演示了该系统的使用方法。

最后，沂源分公司总经理做了总结，我们将严格按照标准化的要求，近一步提升沂源县特殊困难家庭人员救助项目的服务质量，打造全省乃至全国居家养老服务新模式、新亮点，为我县养老服务事业贡献一份力量。